Atoria株式会社
Atoria株式会社は経営戦略、組織・人事戦略、マーケティング、業務改善などを提案し、その実現へ向けてアドバイスや支援を致します。
経営コンサルタントの仕事の範囲は広く、相談・診断・調査・企画・支援・教育訓練などが含まれ、IT化や経済のグローバル化が進展する中、経営上の様々な問題を経営者や現場の社員とともに解決していきます。
経営コンサルタントとは？
- 経営課題について経営者をはじめ各層の社員から情報を収集、整理し、取引先を含めた関係者と話し合いの場を持ち、現場視察を行って実態を把握します。
- 収集した定量面・定性面のデータを分析し、課題を明らかにするとともに、報告書等にまとめ、経営戦略、組織・人事戦略、業務改善等の課題解決策を経営者等に提案します。
- 提案が御社から承認されたら、その方針に沿った具体的な計画やマニュアルを作成したり、方針が実現されるよう従業員に対する研修を行い、その後改革や改善が適切に実施されているか、現場での視察や聞き取りを行い、経営が改善されるよう支援やアドバイスを続けていきます。
当社の特徴
企業のM＆A、知的所有権の活用、技術マネジメント、人材育成など専門性が高いサービスについては、中小企業診断士や公認会計士、弁理士、弁護士、社会保険労務士などの専門家とチームを組んで業務を行う事も可能です。＊
IT技術を用い業務改革、企業の海外事業戦略の立案、生産性の向上に関するコンサルティング等の弊社サービスを併用することにより更なる収益の上昇が見込めます。
＊ 村上裕一公認会計士事務所と連携しよりスムーズな税金サポートを提供することができるようになりました。
代表 村上 裕一（公認会計士・税理士）が代表を務める税理士事務所。最新のITツールを導入し、インボイス制度などの最新の税制のキャッチアップに強い。お客様の目線に立った税務アドバイスが得意。
コンサルティング内容
- 毎週1回、月計4回の日報管理
- 日報ペーパーレス移行支援
- 毎月1回の月内振り返りフィードバック
- フィードバック内容に基づく施策構築
サービス提供の流れ
お問い合わせ
お問い合わせフォーム、電話等でご相談内容についてご依頼ください。折り返し日程調整のご連絡をさしあげます。
初回面談
ご相談内容について、ヒアリングや追加調査などにより課題状況の把握をさせていただきます。
可能な場合はその場でのご提案も致します。面談相談のみであれば初回30分の無料相談もご利用可能です。
ご提案・ご説明
STEP2のヒアリング内容を基にした経営支援の概要提案をいたします。
ご提案内容をの相互理解を深めさせていただくとともに契約期間・訪問頻度・料金等について明示させていただきます。
ご契約
STEP3で双方で合意した支援内容で、守秘義務を含む業務委託契約を締結します。
サービス提供開始
合意した内容で経営支援を開始します。（このSTEPから費用が発生致します）
経営者様、幹部社員様、弊社担当者の三位一体で進めさせていただきます。
パートナー型支援の場合、開始2か月間程度は貴社の事業状況・業務体制・財務状況などを多面的に調査させていただく期間になります。
コンサルティング
原則として訪問・面談の都度、課題進歩報告などの形で会話内容や決定事項、アクションを必要とする内容とその方向性をフィードバックさせていただき進歩のフォローアップを確実に進めます。
ご利用料金
初回30分相談 / 0円 ぜひお気軽にご相談ください。
新規開業支援 / 10万円
継続コンサル / 5万円/月
よくあるご質問
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打ち合わせは実際に会社まで訪問してくれますか？
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現地訪問します。複数回に1回はweb会議などを活用するケースもあります。
